Principes structurants
L’organisation du travail sur le chantier « handicap » vise la mise en situation réelle et l’acquisition de comportements professionnels. La professionnalisation dans le secteur de l’information n’est pas particulièrement encouragée. Par contre, chaque salarié en insertion est amené à développer des fonctionnements professionnels transférables dans de nombreux domaines : travail d’équipe, responsabilités, initiatives, autonomie.
L’action est organisée autour de deux principes phares :
- développer une forte similarité avec le monde du travail « classique » (c’est à dire ne relevant pas de l’insertion) afin de mettre en situation réelle les personnes intégrées sur l’action
- être toutefois attentif aux personnes et au développement de leur potentialités
La similarité avec le modèle classique prend plusieurs formes :
- objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés mensuellement par la direction
- exigence élevée sur la qualité de la production
- amélioration permanente des procédures(démarche qualité)
- évaluation professionnelle des salariés
L’attention aux personnes est concrétisée par le pôle de ressources humaines :
- suivi individuel des bénéficiaires
- bilan de compétences interne (par un psychologue du travail agréé)
- évaluation du projet professionnel
Le pôle de RH centralise toutes les informations concernant la formation, l’évaluation, le bilan de compétences et le projet professionnel. Un document de synthèse est rendu aux bénéficiaires en fin de parcours. De plus, Résurgences constitue un réseau d’employeurs et met l’accent sur le devenir professionnel des personnes en sortie de dispositif : recherche de débouchés emploi-formation, orientation, affichage d’offres d’emploi.
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